Contexte et objectifs
Un palier de consolidation d'un grand groupe bancaire remonte ses comptes IFRS au groupe selon un calendrier et des exigences de reporting stricts. En période d'arrêté, la charge de l'équipe consolidation augmente fortement, alors que les effectifs sont sous tension.
Il fallait un renfort opérationnel immédiat, capable de prendre en charge un périmètre d'entités sans formation longue. Le renfort devait aussi tenir la qualité des contrôles et la documentation attendue par les commissaires aux comptes, et laisser à l'équipe interne des travaux qu'elle puisse reprendre.
Une charge qui augmente fortement à chaque arrêté trimestriel et annuel.
Une équipe interne qui ne peut pas absorber seule la charge d'arrêté.
Un profil opérationnel dès son arrivée, capable de prendre un périmètre sans formation longue.
Une qualité de contrôle et une documentation conformes aux attentes des commissaires aux comptes.
- Renforcer l'équipe consolidation lors des arrêtés trimestriels et annuels.
- Respecter les délais de remontée sans dégrader la qualité des contrôles ni la documentation attendue par les commissaires aux comptes.
- Assurer la continuité de l'activité malgré la tension sur les effectifs.
- Faciliter la reprise des travaux par l'équipe interne.
Notre mission
Une intégration rapide au sein de l'équipe, avec la prise en charge autonome d'un périmètre défini à chaque arrêté.
- Intégration rapidePrise en charge autonome d'un périmètre dès l'arrivée dans l'équipe.
- Production de la consolidationCollecte et revue des liasses, pré-consolidation, retraitements et opérations réciproques.
- Analyses et contrôlesVariations significatives, capitaux propres, minoritaires et preuve d'impôt, dans le respect des délais de remontée.
- Audit et repriseDossiers de revue, réponses aux commissaires aux comptes et documentation pour la reprise par l'équipe interne.
Notre déroulé
Intégration rapide dans l'équipe et prise en charge du périmètre défini pour l'arrêté.
Collecte et revue des liasses, retraitements et rapprochement des opérations réciproques.
Capitaux propres, minoritaires, preuve d'impôt, dossiers de revue et réponses aux commissaires aux comptes.
Documentation des travaux pour faciliter leur reprise par l'équipe interne.
Ce que cela a apporté au client
Les remontées au groupe ont été faites dans les délais sur tous les arrêtés couverts. Les dossiers de revue sont complets, avec moins d'allers-retours avec les commissaires aux comptes, et l'activité a été assurée malgré la tension sur les effectifs. L'équipe interne est autonome grâce à la documentation transmise.
Résultats
- Remontées au groupe dans les délais sur tous les arrêtés couverts
- Dossiers de revue complets, moins d'allers-retours avec les commissaires aux comptes
- Continuité assurée malgré la tension sur les effectifs
- Équipe interne autonome grâce à la documentation transmise
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