Retour aux business cases

Production des comptes consolidés en contexte de fast close

Consolidation
IFRS
Dizainesde filiales et de succursales dans un groupe bancaire international
Fast closedes délais de clôture très courts
4 étapescollecte, contrôles, opérations intragroupes, consolidation
3 périodesconsolidations trimestrielles, semestrielles et annuelles

Contexte et objectifs

Un groupe bancaire international, qui compte plusieurs dizaines de filiales et de succursales, doit produire et publier ses comptes consolidés dans des délais de clôture très courts.

Dans ce contexte de fast close, chaque étape du processus (collecte, contrôles, opérations intragroupes, consolidation) doit être maîtrisée et fluide, sans quoi les délais cibles sont difficiles à tenir.

Des délais très courts

Des comptes consolidés à produire et à publier dans un calendrier de clôture resserré.

Un processus à fluidifier

Une collecte, des contrôles, des opérations intragroupes et une consolidation qui s'enchaînent sans blocage.

Des consolideurs à soulager

Des tâches récurrentes à automatiser pour dégager du temps sur les contrôles à valeur ajoutée.

Une qualité à sécuriser

Des comptes fiables, produits dans le respect des délais de clôture.

Nos objectifs
  • Accompagner les consolideurs dans la production des comptes consolidés.
  • Fiabiliser le service consolidation.
  • Renforcer la qualité et sécuriser la production dans le respect des délais de clôture.

Notre mission

Nos experts ont renforcé le service consolidation pour gagner du temps sur chaque clôture, tout en sécurisant la qualité des comptes.

  • Diagnostic du calendrierRevue du calendrier de clôture, identification des points de blocage et des délais à gagner.
  • Intragroupe et automatisationRevue du processus intragroupe, résolution des écarts de réconciliation et automatisation des tâches récurrentes.
  • Production sécuriséeProduction des consolidations avec des contrôles à valeur ajoutée pour garantir la qualité des comptes.
  • Accompagnement des équipesCanal d'échange dédié, montée en compétence des consolideurs et pérennisation des bonnes pratiques.

Notre déroulé

1Diagnostic

Revue du calendrier et des étapes de clôture, repérage des points de blocage.

2Optimisation

Amélioration du processus intragroupe et automatisation des tâches récurrentes.

3Production

Consolidations trimestrielles, semestrielles et annuelles, avec un canal d'échange dédié.

4Transmission

Formation des équipes internes et pérennisation des bonnes pratiques.

Ce que cela a apporté au client

Le groupe a atteint son délai cible de production et de publication sur plusieurs clôtures successives. Ses processus de clôture et de consolidation, dont le processus intragroupe, sont optimisés, les tâches récurrentes sont automatisées et allègent la charge des consolideurs, et les équipes internes sont formées, avec une production sécurisée.

Résultats

  • Délai cible de production et de publication atteint sur plusieurs clôtures successives
  • Processus de clôture et de consolidation optimisés, dont le processus intragroupe
  • Tâches récurrentes automatisées, qui allègent la charge des consolideurs
  • Équipes internes formées et production sécurisée

Découvrez aussi

Voir tous nos business cases
Voir tous nos business cases

Une question, un besoin ?
Contactez-nous