Contexte et objectifs
Un groupe en croissance externe est régulièrement engagé dans des acquisitions, des restructurations internes et des cessions. Chaque opération a ses propres enjeux comptables : prise de contrôle, allocation du prix, compléments de prix, sortie de périmètre. Elle doit être traitée vite, souvent en cours d'exercice, sans retarder le calendrier de clôture du groupe.
Les opérations se suivent et ne se ressemblent pas : chacune demande une analyse normative, un traitement de consolidation adapté et une information claire dans les annexes. Sans méthode, chaque opération oblige à repartir de zéro.
Acquisitions, restructurations internes et cessions, avec des enjeux comptables propres à chacune.
Des opérations à traiter vite, souvent en cours d'exercice, dès la première clôture qui suit.
Un calendrier de clôture du groupe qui ne doit pas être retardé par les opérations.
Des positions comptables à partager en amont avec les commissaires aux comptes.
- Sécuriser les traitements de consolidation et la conformité normative de chaque opération.
- Intégrer chaque opération dès la première clôture qui suit sa réalisation.
- Anticiper les positions comptables avec les commissaires aux comptes.
- Doter l'équipe de méthodes réutilisables pour les opérations futures.
Notre mission
Un accompagnement opération par opération, de l'analyse en amont jusqu'à la production des comptes et des annexes.
- AcquisitionsPrises de contrôle (IFRS 3, IFRS 10), goodwill et période d'évaluation, compléments de prix et prises de contrôle par étapes.
- Minoritaires et restructurationsEngagements de rachat des minoritaires, variations de pourcentage sans changement de contrôle, fusions et restructurations internes.
- Pertes de contrôleTraitement des sorties de périmètre (IFRS 10, IFRS 5).
- DocumentationNotes de position, notes annexes sur les variations de périmètre, échanges avec les commissaires aux comptes et transfert de compétences.
Notre déroulé
Analyse normative de l'opération avant sa réalisation, positions comptables à anticiper.
Bilan d'ouverture, allocation du prix, restructurations internes ou déconsolidation selon l'opération.
Intégration dès la première clôture, comptes consolidés et notes annexes.
Formalisation des méthodes et transfert de compétences à l'équipe consolidation.
Ce que cela a apporté au client
Les opérations de périmètre sont intégrées dès la première clôture qui suit leur réalisation, sans décalage du calendrier. Les positions comptables sont partagées en amont avec les commissaires aux comptes, l'information sur les variations de périmètre est claire et documentée, et l'équipe dispose de méthodes réutilisables pour les opérations futures.
Résultats
- Opérations intégrées dès la première clôture suivant leur réalisation, sans décalage du calendrier
- Positions comptables partagées en amont avec les commissaires aux comptes
- Information claire et documentée sur les variations de périmètre
- Méthodes réutilisables par l'équipe pour les opérations futures
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